房投集團多措并舉深入推進紀檢工作
發(fā)布時間：2016/3/8 19:35:59 瀏覽次數(shù)：2349 來源： 房投集團-滕瑞
房投集團嚴格按照城建控股集團紀檢監(jiān)察室的統(tǒng)一部署和要求，認真貫徹落實中央和省、市關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作部署，從公司實際與行業(yè)特點出發(fā)，多措并舉，推進懲防體系建設(shè)，積極落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任、紀檢監(jiān)督責任，為公司做大做強提供了強有力的支持和保障。
一是加強督促檢查，樹立廉潔之風。公司黨支部書記切實管好班子、帶好隊伍，敢抓敢管，逢會必講黨風廉政建設(shè)，督促領(lǐng)導班子成員、下級領(lǐng)導班子廉潔從政、履行好黨風廉政建設(shè)責任制。同時，公司黨支部還不定期對公司領(lǐng)導班子成員及權(quán)屬公司班子成員遵守八項規(guī)定、履行“一崗雙責”、廉潔從政等情況進行督促檢查。
二是強化思想教育，筑牢思想防線。公司黨支部按照計劃，扎實開展黨性黨風黨紀教育。根據(jù)城建控股集團黨委的統(tǒng)一安排，2015年度，房投集團組織全體黨員干部觀看專題教育片19次，黨員累計收看人數(shù)400多人次；組織召開黨員大會4次，支部委員會11次，黨小組會議12次，組織黨課教育學習6次，組織學習人數(shù)120人次，公司黨支部已逐步形成濃厚的學習氛圍。
三是完善制度，健全懲防體系。2016年初，房投集團針對領(lǐng)導干部和全體黨員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》共計34份，在工程招投標過程中，集團公司紀檢部門全程參與監(jiān)督，確保公開、公平、公正進行。針對100萬以上工程項目必須進市招投標中心公開招標，招標代理公司的選定要在建立信息庫的基礎(chǔ)上，隨機確定，一年一更新，杜絕體外循環(huán)和暗箱操作。針對100萬以下工程項目，公司成立招投標領(lǐng)導小組，負責招投標活動的實施。在簽訂工程建設(shè)合同時，要求建設(shè)單位和施工單位也要簽訂工程廉政合同，以“廉政合同”打造“廉潔工程”。
四是強化考核，嚴格責任追究。公司黨支部把黨風廉政責任制落實情況列入全年綜合目標考核，實行一票否決。此外，把黨風廉政建設(shè)作為黨建的一項重要工作，納入黨建工作年度考核。年底由公司黨支部統(tǒng)一安排，組成專項檢查組，對權(quán)屬單位領(lǐng)導班子開展述職述廉活動，組織個別訪談和民主測評。嚴防干部不抓不管、敷衍塞責，風氣不正、違紀違法行為的發(fā)生，取得了初步成效。
五是加強作風建設(shè)情況監(jiān)督檢查。公司紀檢部門堅持不定期開展明查暗訪活動，對違反中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委20條實施辦法嚴令禁止的行為進行監(jiān)督檢查。節(jié)日期間，公司紀檢部門公開舉報電話，受理各類舉報監(jiān)督，同時，組織人員對節(jié)日期間的作風建設(shè)情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查公車私用、公款購買年貨節(jié)禮、公款大吃大喝或安排與公務(wù)無關(guān)的宴請等行為。節(jié)假日期間，要求公車一律入庫封存，統(tǒng)一收交鑰匙。
