市城建控股集團召開2017年上半年經(jīng)營分析會
發(fā)布時間：2017/7/10 21:37:11 瀏覽次數(shù)：2409 來源： 集團辦公室 李瑞
7月10日，城建控股集團召開了2017年上半年經(jīng)營分析會。會議由周文軍董事長主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子，集團部室正副職，各二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。會上，各部室、各二級公司主要負責人就上半年各項工作任務(wù)完成情況和下半年主要工作安排向全體參會人員進了詳細的匯報。集團分管領(lǐng)導(dǎo)分別針對分管條線各部室、各二級公司的匯報情況作了點評發(fā)言，并指出了上半年分管條線工作存在的不足、明確了下半年的工作推進舉措和努力方向。
周文軍董事長從目前世界科技創(chuàng)新發(fā)生的變化、集團發(fā)展面臨的宏觀經(jīng)濟形勢、集團下一步發(fā)展的重點方向等三個方面作了高屋建瓴、深入淺出的總結(jié)講話。就集團下一步如何實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，周文軍董事長指出，一是要順應(yīng)變化、統(tǒng)籌謀劃，進一步推動企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型；二是要深化改革、優(yōu)化組合，進一步對接市場發(fā)展機制；三是要堅定決心，下大力氣，進一步加快重點工程建設(shè)；四是要提高效益、增加營收，進一步集聚持續(xù)發(fā)展動能；五是嚴細并舉，創(chuàng)新方法，進一步提升企業(yè)管理水平；六是轉(zhuǎn)變作風，凝聚共識，進一步發(fā)揮黨建保障作用。同時周文軍董事長強調(diào)下半年集團各部室、各二級公司要圍繞集團的各項目標任務(wù)，全力以赴推進各項工作，確保順利完成集團全年的各項目標任務(wù)。
萬寶平總經(jīng)理通過各部室、各二級公司的匯報，從指標對比、經(jīng)營收入、工程進度、投資情況等角度總結(jié)出了集團上半年的經(jīng)營特點和亮點。一是業(yè)務(wù)在發(fā)展、工程有進展、進度未達標、效益未顯現(xiàn)；二是重點工程出形象、房地產(chǎn)貢獻大、融資目標超序時、黨建內(nèi)控見成效；三是工程建設(shè)有快有慢、房產(chǎn)銷售一冷一熱、財務(wù)狀況一高一低、降本增效一松一緊。針對集團上半年的經(jīng)營特點，萬寶平總經(jīng)理對集團的下半年工作進行了部署，要求各部室、各二級公司要從效益和管理兩個方面入手，在效益方面要加快工程建設(shè)，加強營收效益、加大資金統(tǒng)管；在管理方面要完善內(nèi)控體系建設(shè)、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、突出主業(yè)板塊、強化目標管理，實現(xiàn)提質(zhì)增效，提升企業(yè)經(jīng)營管理能力。
會上，周文軍董事長還先后傳達了市國資國企大會王加培副市長和徐丙超主任的講話精神，要求各部室、各二級公司會后要進一步傳達、學習、貫徹、落實會議精神，把國資國企大會的會議精神與企業(yè)具體工作結(jié)合起來，與企業(yè)深化改革結(jié)合起來，與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展結(jié)合起來，與加強黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來，不斷推動集團各項工作再上新臺階。
