金海置業(yè)加快劍橋星城二期項目推進(jìn)，確保雙過半
發(fā)布時間：2018/5/4 14:47:08 瀏覽次數(shù)：1581 來源： 金海置業(yè) 王巍
5月4日上午，金海置業(yè)劍橋星城二期項目部組織監(jiān)理單位、總包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人召開項目進(jìn)度推進(jìn)會，圍繞上半年目標(biāo)任務(wù)總結(jié)進(jìn)度、分析問題，確定推進(jìn)目標(biāo)，以確保完成年度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。
首先，總包單位房政建設(shè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報了截止四月份工程實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的對比、影響進(jìn)度的因素及下一步采取的措施。監(jiān)理單位對總包單位存在現(xiàn)場管理、前瞻性和預(yù)見性不夠、材料進(jìn)場考慮不周全等情況影響到項目進(jìn)度進(jìn)行了深入剖析。金海置業(yè)項目負(fù)責(zé)人要求總包項目部對分包和勞務(wù)班組加強(qiáng)管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理制度，總包單位必須采取措施制定詳細(xì)的工期計劃，確?！半p過半”。
其次，會上對砂漿供應(yīng)、外墻保溫設(shè)計變更、變更后保溫材料進(jìn)場時間和前期保溫材料處理情況達(dá)成共識并明確時間節(jié)點(diǎn)。
最后，房政建設(shè)董事長李家希要求房政項目部梳理好近期招標(biāo)的材料和勞務(wù)，安排工程部直接對接項目部，項目部每天匯報施工進(jìn)展和存在問題，及時解決問題保證項目推進(jìn)。金海置業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理錢峰，要求參建三方管理人員保持良好的工作和精神狀態(tài)，總包現(xiàn)場管理人員包含項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人不得兼職，一周開會請假不得超過2次。金海置業(yè)和建工集團(tuán)是兄弟單位，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通齊心合力確保項目按計劃有序推進(jìn)。
