金海置業(yè)董事長汪泉調(diào)研公司各部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況
發(fā)布時間：2018/7/5 11:17:43 瀏覽次數(shù)：2033 來源： 金海置業(yè) 楊凱瑄
7月2日起，金海置業(yè)董事長汪泉對金海置業(yè)各職能部門上半年工作完成情況進(jìn)行調(diào)研，并對下半年工作安排進(jìn)行部署，金海置業(yè)投資部、工程部、安監(jiān)部主要人員及分管領(lǐng)導(dǎo)參加了此次調(diào)研。調(diào)研以項目現(xiàn)場調(diào)研為主，其他部門以座談會的形式進(jìn)行匯報。
調(diào)研中，各部門負(fù)責(zé)人就上半年各項指標(biāo)完成情況及下半年工作安排進(jìn)行詳細(xì)匯報，著重并就目前存在的突出問題以及下一步工作安排提出意見和建議。
汪董事長對金海置業(yè)公司上半年取得的工作成績給予充分肯定，并對下一步工作提出具體要求：一是要重點加強(qiáng)項目質(zhì)量、安全建設(shè)和全程成本控制，加大項目績效考核力度，確保安全零事故的基礎(chǔ)上，加速項目推進(jìn)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)重點工程招標(biāo)管理。提前謀劃，為項目推進(jìn)創(chuàng)造條件，熟練掌握政策，加強(qiáng)投資風(fēng)險的保障。三是圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)，落實營銷方案，加快去化劍橋星城二期一、二組團(tuán)庫存房源，加速資金回籠。四是充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)驅(qū)動作用，強(qiáng)化黨工融合，下沉黨建重心，創(chuàng)建黨建品牌，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。
會議強(qiáng)調(diào)，公司全員要以調(diào)研為新起點，圍繞我市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”這一主線，重點抓好三個方面：一是要解放思想，拓展思路。二是要認(rèn)真履職，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。
下半年金海置業(yè)將緊緊圍繞集團(tuán)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)深入貫徹落實集團(tuán)各項制度部署，緊扣項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范的內(nèi)控建設(shè)和優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理，增強(qiáng)工作前瞻性，把握各項工作主動權(quán)。切實加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷深化全面從嚴(yán)治黨，聚焦主責(zé)主業(yè)，勇?lián)鷩衅髽I(yè)政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，為全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”做出更大貢獻(xiàn)。
