理清思路 凝心聚力 沖刺目標 推進金海置業(yè)新發(fā)展
金海置業(yè)召開全體員工會議
發(fā)布時間：2018/10/1 10:32:35 瀏覽次數(shù)：1525 來源： 金海置業(yè) 巢安琪
隨著金海置業(yè)項目建設步伐的加快，建設任務愈加緊迫，為確保各項工作有效推進，促進后備人才梯隊快速構建，全速沖刺四季度，確保全年目標任務順利完成，9月29日下午,金海置業(yè)公司在公司會議室召開全體員工大會,公司董事長、黨總支書記汪泉同志主持。
會議首先以萬科集團為引子，從內控風險可控到目前戰(zhàn)略調整面臨“活下去”的現(xiàn)狀，引出在改革大局面前員工要有緊迫感，要有為企業(yè)負責的核心要求。會議充分尊重員工知情權，依次將城建控股集團三年行動計劃、公司未來發(fā)展定位和愿景、企業(yè)下一步發(fā)展方向和在手項目建設及人才隊伍建設等管理工作向全體員工作了報告。
會上，汪泉董事長提出要嚴格貫徹落實市委、市政府“高質發(fā)展、后發(fā)先至”精神部署，緊跟城建控股集團“高質發(fā)展、做優(yōu)做強”三年行動計劃，做強做優(yōu)公司商業(yè)地產主業(yè)，在“房地產+運營”發(fā)展模式中融入旅游地產、康養(yǎng)地產和綠色地產，優(yōu)化商業(yè)住宅、商業(yè)綜合體開發(fā)轉型，逐步發(fā)展成項目業(yè)績、“金海”品牌、開發(fā)資質等均為品牌商業(yè)地產標桿，彰顯城建國企品牌影響力。號召全員要圍繞城建集團周文軍董事長調研公司部署要求開展好2019年目標規(guī)劃、做好商業(yè)業(yè)態(tài)分析、房地產市場分析、主業(yè)經營、黨建等重點工作。積極推進公司轉型改革升級工作，從管理口徑率先實現(xiàn)無三級公司層級管理瘦身任務，減虧增效，盤活存量，加快資金回籠。加強人才強企工程，創(chuàng)新載體，加強黨工群團互相合力，堅持在貫徹落實上下功夫，圍繞年度目標加快推進各項工作。堅持加強黨的領導，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,加強理論武裝。在城建控股集團轉型時期，進一步理清思路，凝心聚力，勇于擔當,把握機遇，以“十月金秋”為起點，迅速拉開“沖刺四季度”的戰(zhàn)斗。積極發(fā)揮全員主導作用，集思廣益，以埋頭苦干、真抓實干、敢抓敢干、善謀善干的過硬作風,為城建控股集團做貢獻、為企業(yè)做貢獻、為企業(yè)發(fā)展負責。
