集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)調(diào)研建工集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間：2021/2/26 8:48:17 瀏覽次數(shù)：4387 來(lái)源： 建工集團(tuán) 徐進(jìn)龍
2月24日下午，集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)、翟曉東副總經(jīng)理一行調(diào)研建工集團(tuán)公司改革發(fā)展及2021年工作謀劃情況，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、安監(jiān)技術(shù)部等部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，建工集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層人員參加調(diào)研座談會(huì)。
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建工集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人圍繞2021年目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作安排及存在問(wèn)題等做了全面匯報(bào)。集團(tuán)業(yè)務(wù)部門分別從條線工作角度做了工作點(diǎn)評(píng)并提出意見(jiàn)建議。
翟曉東副總經(jīng)理對(duì)公司2021年工作提出要求，要進(jìn)一步謀劃好施工、集采、裝配式建筑板塊，做強(qiáng)做優(yōu)建工集團(tuán)；要不斷補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，加大技術(shù)人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
周文軍董事長(zhǎng)充分肯定了建工集團(tuán)公司2020年統(tǒng)籌抓疫情防控、經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得成績(jī)，他指出，今年是“十四五”開(kāi)局之年，即是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨一百周年也是第二個(gè)百年計(jì)劃起步之年，建工集團(tuán)要搶抓機(jī)遇、加大投入、“大干快上”。為了起好步、開(kāi)好頭，為建工集團(tuán)下一步發(fā)展提出六點(diǎn)要求：一要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。建工集團(tuán)作為集團(tuán)六大板塊之一，要勇挑擔(dān)子、盡快甩掉歷史上的虧損包袱，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。二要各項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展再加大。要全力提升企業(yè)資質(zhì)、提升品牌影響力，仔細(xì)研究建筑行業(yè)行情，就建筑、集采、裝配式三大板塊一一加大業(yè)務(wù)拓展力度。三要各工程保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全。保進(jìn)度才能有信譽(yù)，保質(zhì)量才能生存，保安全是擴(kuò)展品牌的基礎(chǔ)，所有干部職工要用心做事，才能確保“三保”達(dá)標(biāo)。四要對(duì)標(biāo)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)一流。他山之石，可以攻玉。希望建工集團(tuán)可以到好的國(guó)有企業(yè)學(xué)習(xí)、汲取經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀模式。五要抓機(jī)遇、抓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)方式、提效益。充分研究透政策，練好內(nèi)功，關(guān)注好市場(chǎng)，抓住“十四五”前三年，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；響應(yīng)政府號(hào)召，要加強(qiáng)和學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)合作交流，要在綠色發(fā)展上有技術(shù)創(chuàng)新，要在裝配式建筑生產(chǎn)設(shè)備上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)彎道超車，后發(fā)先至；轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)施工企業(yè)方式、確保“三保”，提高經(jīng)營(yíng)效益。六要黨建工作再提升，廉政建設(shè)再加強(qiáng)。建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要更好地團(tuán)結(jié)合作，發(fā)揮模范帶頭作用，把每個(gè)人的特長(zhǎng)、專業(yè)、能力發(fā)揮出來(lái)，形成合力；進(jìn)一步做好人才隊(duì)伍建設(shè)，要留得住、穩(wěn)得住，用活用好人才，充分發(fā)揮人才的作用；建工集團(tuán)處在施工的最前沿，要汲取身邊的教訓(xùn)，要高度關(guān)注廉政建設(shè)，提高警覺(jué)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。
