市城建集團董事長赴項目現(xiàn)場集中調(diào)研
發(fā)布時間：2016/1/28 18:17:06 瀏覽次數(shù)：2058 來源： 辦公室
1月26日至1月27日，城建集團董事長周文軍率集團相關(guān)部室負責(zé)人，冒著寒風(fēng)，赴集團承擔(dān)的近20個項目現(xiàn)場，對項目推進情況、存在的困難與問題及安全生產(chǎn)等方面進行調(diào)研。
在鳳凰新城，周文軍董事長先后調(diào)研了鳳凰新城道路綠化和鳳凰中學(xué)項目，指出綠化項目建設(shè)要注重管養(yǎng)，科學(xué)制定施工計劃，著重強調(diào)城建集團在今后承擔(dān)的學(xué)校建設(shè)中，要一如既往貫徹好、落實好市委市政府關(guān)于教育資源的戰(zhàn)略部署，要體現(xiàn)城建集團作為我市大型城建類國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當。在環(huán)山路項目施工現(xiàn)場，周文軍董事長強調(diào)要克服困難，處理好道路建設(shè)中的矛盾問題，實現(xiàn)集團承擔(dān)的道路標段盡早完工。
在新海新區(qū)，周文軍董事長先后調(diào)研了花果名苑、體育館、第一人民醫(yī)院新區(qū)分院等項目，強調(diào)花果名苑項目建設(shè)中要處理好征收補償事宜，做好矛盾調(diào)處工作，體育館項目要拓寬經(jīng)營思路、采取多種招商形式、形成一定的商業(yè)效應(yīng)，第一人民醫(yī)院新區(qū)分院項目做為市重點項目要保質(zhì)保量按時間節(jié)點推進，同時做好春節(jié)前民工工資的發(fā)放工作。
在連云新城，周文軍董事長先后調(diào)研了金海二期地基處理、連云新城中學(xué)和小學(xué)、酒吧街、海鷗廣場、租賃式辦公樓等項目，強調(diào)連云港新城開發(fā)要處理好開發(fā)節(jié)奏，科學(xué)謀劃、做好規(guī)劃，發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)資產(chǎn)建設(shè)與新城快速發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)資金整體平衡，全面建設(shè)好、發(fā)展好連云新城。隨后，周文軍董事長赴集團權(quán)屬單位金海岸、金海置業(yè)辦公場所看望職工。
周文軍董事長還赴振華路、沈圩路、福利巷、臨洪西路、江化路共計5條鐵路下穿、鹽河南路南延工程、洗車人家等項目現(xiàn)場進行調(diào)研，強調(diào)鐵路下穿、鹽河南路南延工程項目要努力發(fā)揮主觀能動性，克服項目建設(shè)中的難題，洗車人家經(jīng)營要拓寬思路、擴大服務(wù)內(nèi)容和形式。
周文軍董事長此次集中調(diào)研，深入項目一線，逐個聽取項目建設(shè)匯報，逐一提出工作思路和要求，切實解決項目推進中存在的困難和問題，極大的鼓舞了權(quán)屬企業(yè)責(zé)任人項目建設(shè)的積極性，讓“城建品質(zhì)成就美好生活”的經(jīng)營理念落到實處、落到細處。
